2 – Comment se déroule une journée type ?
Eh bien justement il n’y a pas vraiment de journée type. C’est pourquoi il faut être observateur, avoir un œil partout et être le plus possible disponible. Prioriser les différents sujets de développement et identifier les difficultés d’organisation telles que la communication entre les équipes ou avec nos interlocuteurs externes, pour favoriser des conditions propices à la résolution de celles-ci.
J’ai à cœur d’impliquer tout le monde. La plupart du temps, les solutions sont évidentes si on prend le temps de se poser avec les collaborateurs pour comprendre les situations et prendre du recul.
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