Porté par les attentes de performance énergétique, de sécurité et de confort, l’IoT dans le bâtiment et l’habitat continue son ascension fulgurante. Malgré un marché de l’immobilier défavorable et divers freins (cybersécurité, coûts initiaux, fragmentation des protocoles…), la Smart Home pourrait croître de près de 9 % par an d’ici 2030 tandis que le Smart Building en France connaîtrait un rythme de croissance dépassant 30 % par an dans les cinq prochaines années. Le point sur les 5 tendances d’un secteur pivot de l’industrie …
1. De « connecté » à « intelligent et autonome »
Avec 25 milliards d’appareils connectés prévus d’ici 2025, le marché IoT est à un tournant : la simple connectivité n’est plus un avantage compétitif. Ce qui compte désormais, c’est la valeur créée par la donnée et la capacité à la traiter au plus près du terrain, en temps réel.
Bienvenue dans l’ère de l’Edge Computing, de l’IA embarquée et de la maintenance prédictive.
- Dans le marché français de la Smart Home, l’IA est identifiée comme « clé du renouveau » lors du CES 2025. L’habitant ne veut plus seulement piloter à distance, il veut un logement qui « réfléchit », avec qui il communique via des assistants vocaux, qui anticipe ses usages, ajuste la température, les stores, la ventilation sans intervention manuelle.
- Côté B2B, l’« IA-first » devient un motto, notamment pour la détection d’anomalie, la maintenance prédictive et l’adaptation dynamique de la gestion énergétique. Dans le bâtiment intelligent, un simple délai de quelques secondes peut coûter cher. L’opérateur ou le gestionnaire exige que les capteurs, actionneurs et passerelles ne servent plus uniquement à rapporter des données mais à déclencher des actions autonomes toujours plus pertinentes grâce au deep learning.
2. La transition énergétique & la rénovation accélèrent l’IoT
Pierre angulaire de l’Industrie 4.0 au croisement de l’IA, du Big Data, de la robotique et de l’automatisation, l’IoT transforme profondément nos modes de vie et de travail sur fond de performance énergétique. L’impératif d’économie et de rénovation, soutenu par les obligations règlementaires (BACS, Décret Tertiaire, RE2028 et RE3031…) tirent les investissements. Les dispositifs de gestion énergétique deviennent des points d’entrée massifs.
- Pour la Smart Home française, une étude de juin 2025 pilotée par IGNES et le CSTB indique qu’un système de pilotage connecté permet d’obtenir 30% d’économies d’énergie, – 50% d’inconfort thermique l’été et évite 1 tonne de CO2 par logement par an. Pas étonnant donc que le taux de croissance annuel des thermostats connectés affiche des prévisions de + 19,8% entre 2025 et 2030 !
- Dans le Smart Building, le bâtiment devient un actif « intelligent » de la consommation, de l’émission carbone ou de la maintenance. Les propriétaires/investisseurs exigent visibilité, ROI et services associés. Le marché français de la gestion technique du bâtiment (GTB) progressera en moyenne de 14% par an à l’horizon 2030 dont + 4,5% par an pour le segment GTB light (Xerfi).
3- Interopérabilité, protocoles ouverts… le futur est dans le multi
Si la promesse est forte, le défi reste technique. Dans un écosystème IoT fragmenté : protocoles multiples, normes propriétaires, rythmes d’évolution différents… les plateformes interopérables, capables de faire dialoguer des milliers d’équipements de marques et technologies différentes deviennent le socle invisible mais stratégique du marché. Là encore, les enjeux évoluent de « Quel protocole choisir ? » vers « Comment mon architecture les englobe, les fait dialoguer, s’adapte? »
En BtoC ou BtoB, promoteurs, fabricants, distributeurs, opérateurs de service doivent garantir des solutions « future proof », ouvertes, sécurisées et évolutives. Installer des équipements multi-compatibles, prévoir une architecture flexible, supporter les principaux protocoles (Matter, Thread, LoRaWAN, Zigbee…) dont la prévision de croissance est à + 18,9% par an jusqu’en 2030.
4. Abonnement, services, écosystème : nouveaux modèles business
L’IoT ne se vend plus seulement comme un objet ou une installation, mais comme un service et un écosystème.
- Dans la Smart Home : les opérateurs télécoms, fournisseurs d’énergie et fabricants intègrent l’habitat connecté via des abonnements ou services pilotés. Finis les gadgets, le client final attend un vrai gain d’usage. Dans la maison, le canal « services/utilités/télécommunications » est prévu pour croître à un taux d’environ 11,2 % par an jusqu’en 2030.
- Dans le Smart-Building : le modèle « pay-per-use, optimisation énergétique garantie, maintenance prédictive incluse» devient standard. Les acteurs IoT doivent être capables de proposer un service récurrent et fiable.
5. Sécurité, souveraineté, confiance : enjeu stratégique
En BtoC ou BtoB, la sécurité des données, la souveraineté et la confiance sont des pré-requis. Le propriétaire attend que les équipements soient fiables, certifiés, que les données personnelles soient « RGPD ready ». Les gestionnaires de bâtiments cibles d’attaque en augmentation, traitent des informations sensibles : l’hébergement français/européen ou la certification sont des critères de décision, l’approche « Zero Trust » s’impose. La sécurité devient native : chiffrement des flux, authentification forte, mises à jour OTA (Over-the-Air).
Enfin, la scalabilité reste cruciale : une plateforme IoT doit pouvoir gérer des milliers d’équipements, plusieurs protocoles et des usages hétérogènes sans reconfiguration profonde.
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